¿Cómo la innovación estratégica soluciona los desafíos comunes de las pymes?
Casos prácticos de relevo generacional y portafolio de productos sostenibles.
xxx
Elemento de la Gestión Avanzada
- Estrategia (grupos de interés, procesos, modelo de negocio, modelo organizativo, Cuadro de mando integral, despliegue de objetivos…)
- Las empresas Horti del Silenci y Citsalp compartirán el paso a paso de cómo implementaron un marco metodológico y lograron la resolución de algunos de los desafíos comunes en el proceso de crecimiento empresarial de una pyme industrial.
Programa
- Bienvenida – Txema Villate – Embassador – Conecta Euskadi.
- Ecosistema de Innovación de Euskadi – Jesús Mª Buisán – Director Conecta Euskadi.
- Introducción Metodología – David Tesone – Director IXL Center – Boston.
- Caso de éxito en innovación I Empresa Citsalp : portafolio de productos sostenibles.
- Caso de éxito en innovación II Empresa Horti del Silenci: relevo generacional.
- Método marco de innovación: Estrategia, capacidad y disciplina.
- Consultas, cierre y agradecimientos.
¿A quién va dirigido?
Gerentes, CEOs, Consejeros Delegados, Desarrollo de Negocio, Directores de Estrategia, Innovación de empresas y otras organizaciones.
ESTA MASTER CLASS CUENTA CON UN EQUIPO DE ESPECIALISTAS EN INNOVACIÓN LIDERADO POR HITENDRA PATEL CONSULTOR DE INNOVACIÓN EN IBM, 3M, PANASONIC, P&G Y MÁS DE 100 EMPRESAS DE LA FORTUNE 500.
Hitendra Patel, es considerado cómo uno de los líderes de pensamiento en innovación y estrategia más importantes a nivel mundial.
Es el responsable de la creación de una de las principales aceleradoras de pymes, con más de 1000 empresas y también consultor de innovación en más de 100 empresas de Fortune 500.
Como profesor, ha impartido cursos de innovación en las mejores universidades de MBA y en programas de educación ejecutiva en todo el mundo, tales como Hult, Harvard, MIT entre otras.
