PERSONAS Y PROCESOS
En el mundo actual, más que nunca, las personas son el capital que diferencia a unas organizaciones de otras, permitiendo establecer ventajas competitivas a largo plazo.
A veces, el día a día, termina ralentizando y haciendo rígidos procesos internos, con el consiguiente encarecimiento de la organización y una lógica resistencia al cambio, por encima de las propias estrategias y objetivos.
DIDnova aporta soluciones personalizadas basadas en metodologías contrastadas y aplicadas en casos de éxito.
SISTEMAS DE GESTIÓN
Eficacia y eficiencia de las organizaciones a través de métodos sistematizados son claves para alcanzar los objetivos.
GESTIÓN DE PROCESOS
Hacer visibles y conscientes los procesos existentes en todas las organizaciones para su eficaz gestión.
CERTIFICACIONES DE CALIDAD ISOs
Avalar el nivel de cumplimiento y servicio, para la introducción y posicionamiento en clientes y mercados.
OPTIMIZACIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES
Dar método para optimizar las compras, multiplicando el beneficio empresarial y la calidad de productos y servicios.
CENTRALES DE COMPRAS Y SERVICIOS
Obtener ventajas y condiciones más competitivas, consiguiendo además fuentes de ingresos.
EQUIPOS DE VALOR Y ALTO RENDIMIENTO
Potenciar el rendimiento de las personas en las organizaciones y darles valor, identificar y estructurar “nodos” clave para la gestión.
REINGENERÍA DE PROCESOS
Dar más valor al cliente y a un menor costo redefiniendo los procesos, y consiguiendo mayor involucración de las personas.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL
El Proceso de Vigilancia consiste en la captura, análisis y seguimiento de la información estratégica para la toma de decisiones y alcanzar los retos de la organización.
TRANSFORMACIÓN A TRAVÉS DE LAS PERSONAS
Los cambios globales, económicos y tecnológicos, hacen necesario readaptar la organización a los nuevos tiempos y mercados con la participación de las personas.
PROYECTOS DE MEJORA "5S"
“Limpieza, Orden, Organización, Control Visual, Disciplina y Habito” configuran entornos laborales más agradables y eficaces.
OPTIMIZACIÓN DE ÁREAS FUNCIONALES
Una única área puede condicionar la eficacia y resultados de toda la organización, pudiendo provocar errores y retrasos con efecto multiplicador.
RIESGO Y CONTROL INTERNO
Identificar eventos y amenazas potenciales que pueden afectar a la empresa y estructurar su gestión para proporcionar una seguridad razonable a la organización.
ANÁLISIS DEL VALOR
Evaluar y optimizar la eficacia y rentabilidad de las diferentes actividad y áreas de la organización.
