logotipo de la empresa consultoría Didnova
usuario  
clave       
 Visión compartida. Amplitud de horizontes

PERSONAS Y PROCESOS

En el mundo actual, más que nunca, las personas son el capital que diferencia a unas organizaciones de otras, permitiendo establecer ventajas competitivas a largo plazo.

A veces, el día a día, termina ralentizando y haciendo rígidos procesos internos, con el consiguiente encarecimiento de la organización y una lógica resistencia al cambio, por encima de las propias estrategias y objetivos.

DIDnova aporta soluciones personalizadas basadas en metodologías contrastadas y aplicadas en casos de éxito.

SISTEMAS DE GESTIÓN

Eficacia y eficiencia de las organizaciones a través de métodos sistematizados son claves para alcanzar los objetivos.

GESTIÓN DE PROCESOS

Hacer visibles y conscientes los procesos existentes en todas las organizaciones para su eficaz gestión.

CERTIFICACIONES DE CALIDAD ISOs

Avalar el nivel de cumplimiento y servicio, para la introducción y posicionamiento en clientes y mercados.

OPTIMIZACIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES

Dar método para optimizar las compras, multiplicando el beneficio empresarial y la calidad de productos y servicios.

CENTRALES DE COMPRAS Y SERVICIOS

Obtener ventajas y condiciones más competitivas, consiguiendo además fuentes de ingresos.

EQUIPOS DE VALOR Y ALTO RENDIMIENTO

Potenciar el rendimiento de las personas en las organizaciones y darles valor, identificar y estructurar “nodos” clave para la gestión.

REINGENERÍA DE PROCESOS

Dar más valor al cliente y a un menor costo redefiniendo los procesos, y consiguiendo mayor involucración de las personas.

SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL

El Proceso de Vigilancia consiste en la captura, análisis y seguimiento de la información estratégica para la toma de decisiones y alcanzar los retos de la organización.

TRANSFORMACIÓN A TRAVÉS DE LAS PERSONAS

Los cambios globales, económicos y tecnológicos, hacen necesario readaptar la organización a los nuevos tiempos y mercados con la participación de las personas.

PROYECTOS DE MEJORA "5S"

“Limpieza, Orden, Organización, Control Visual, Disciplina y Habito” configuran entornos laborales más agradables y eficaces.

OPTIMIZACIÓN DE ÁREAS FUNCIONALES

Una única área puede condicionar la eficacia y resultados de toda la organización, pudiendo provocar errores y retrasos con efecto multiplicador.

RIESGO Y CONTROL INTERNO

Identificar eventos y amenazas potenciales que pueden afectar a la empresa y estructurar su gestión para proporcionar una seguridad razonable a la organización.

ANÁLISIS DEL VALOR

Evaluar y optimizar la eficacia y rentabilidad de las diferentes actividad y áreas de la organización.

  CASOS DE ÉXITO
Tlf: 94-403.68.92   -   Email: didnova@didnova.com          Linkedin