CONSULTORÍA DE DIRECCIÓN
En un mundo cada vez más complejo podemos y debemos aprovecharnos del conocimiento y la experiencia que se puede adquirir en un rico entorno de empresas, sectores y demás agentes interrelacionados.
La Consultoría de Dirección es la forma de transferir conocimiento y metodologías a las empresas con rigor, eficacia y rapidez; reforzando y dando apalancamiento operativo a las actividades directivas y gerentes para la consecución de sus objetivos empresariales.
DIDnova aporta profesionales de Consultoría de Dirección con experiencia contrastada y aplicada en casos de éxito.
ÓRGANOS Y EQUIPOS DE DIRECCIÓN
Constituir y asesorar a órganos de decisión y gestión de forma continuada, afianzando, cohesionando y aportando metodología empresarial al equipo directivo.
PROYECTOS ESTRATÉGICOS
Dar soporte y control en la búsqueda, definición e inicio de proyectos con impacto radical en el futuro de la empresa.
COGERENCIAS E INTERIM MANAGEMENT
Asumir de forma temporal, controlada y compartida la gestión y toma de decisiones, en un marco de actuación delimitado.
PLANES DE NEGOCIO Y VIABILIDAD
Codiseñar y aportar rigor al plan de la empresa para sentar las bases que garanticen el futuro de la actividad asegurando su implantación y puesta en marcha.
EMPRESA FAMILIAR
Crear estructuras de gobierno y gestión que faciliten a la propiedad el control y la dirección de la empresa, así como apoyar la sucesión y relevo generacional.
CONSEJERO EXTERNO INDEPENDIENTE
Aportar visión externa, independiente y profesional, con conocimiento y experiencia multisectorial de empresas y equipos directivos.
CONSULTORÍA ECONÓMICO-FINANCIERA
Garantizar la rentabilidad económica y disponibilidad financiera con el control de costes, flujos financieros, gestión con entidades financieras y estudio de alternativas.
GESTIÓN ESTRATÉGICA
Prever los cambios en las tendencias de nuestro entorno sectorial y estructurar la adecuación evolutiva de nuestro modelo de negocio.
